4.项目团队：项目负责人须具备国家一级注册建筑师或国家注册城乡规划师资格。

　　本次策划服务范围是广州市天河智慧城核心区，主要集中在华观路以北、大观北路以西、高普路以东及沿线公顷，其中若干个重点设计节点用地面积约10公顷；服务目标是天河智慧城核心区整体提升片区空间功能、交通系统及环境品质；激活核心区常态化活力，塑造高品质城市形象。

　　（1）宏观背景与现状分析：包括宏观区域态势分析、社会经济态势分析、城市区域功能分析、上位规划分析、重要节点现状分析以及提升的必要性论证等。

　　（2）整体定位与策略研究：结合相关案例对标，总结整体提升的定位层次，并梳理主要的空间提升策略。

　　（3）整体功能布局策划：结合周边区域的功能衔接和业态布局，整合研究范围内的优势资源，制定重点活力动线和功能布局策划。

　　（4）片区标识系统规划：根据研究范围的空间布局和交通动线，结合前述策划构思，合理规划标识的整体布局。

　　在整体策划方案的基础之上，针对不少于10个重要节点区域进行概念方案设计，在满足发展需求和功能匹配的基础上确保空间品质，同时最大化彰显地域特色，实现周边环境的和谐共生，并驱动片区活力的最大化提升。其工作主要内容为：

　　（1）现状调研：对重要节点的现有整体环境情况进行调研，包括苗木绿化、场地内现有建筑（构筑）物质量及风格、基础设施情况等。

　　（2）周边环境分析：考虑节点所处的地理位置、周边建筑风格、城市景观要求、人流及目标受众以及交通流线等因素，确保改造后的节点符合整体规划需求，且与周围环境相协调。

　　（3）重点区域概念设计：确定整体空间环境及建筑（构筑）物的改造风格，提出设计主题理念，提出整体造型、色彩搭配、材质选用等方面的初步设想。

　　成交供应商需重点研究国内外产业园区发展形势，广泛梳理国家及地方层面政策、产业相关资料和数据，对标分析高新技术产业发展情况，深入调研园区代表性企业、配套资源、创新体系等发展现状，提出天河智慧城空间定位。在此基础上明确建设的指导思想、基本原则、实现目标，提出重点方向及任务，并针对规划落实提出保障措施，结合本地特色，提出智慧城空间重点区域、方式、适用范围等建议。项目提交的成果为：

　　本项目必须在合同签订后一周内，成交供应商向采购人提交《天河智慧城核心区品质提升方案策划研究》（初稿）；合同签订后三周内，成交供应商向采购人提交《天河智慧城核心区品质提升方案策划研究》（正式稿），通过征求意见、专家评审和相关部门审查后，成交供应商向采购人提交《天河智慧城核心区品质提升方案策划研究》（最终稿），由采购人进行验收。

　　项目实施过程成交供应商须提出合理的工作计划及详细的进度安排计划，在项目实施过程中进行追踪和控制，定时总结、汇报沟通阶段成果。

　　项目实施过程成交供应商须提供良好的质量保证机制，包括文档编写的规范化保证，要有统一的书写规范，良好的文字描述能力等，对实施过程阶段要进行质量评审，保障项目实施质量。

　　1.采购人与成交供应商签订合同，成交供应商向采购人提供相应的发票及支付文件后，采购人向成交供应商支付合同金额30%的合同款；

　　2.项目提交《天河智慧城核心区品质提升方案策划研究》（正式稿），采购人确认后，成交供应商向采购人提供相应的发票及支付文件后，采购人向成交供应商支付合同金额40%的合同款。

　　3.项目提交《天河智慧城核心区品质提升方案策划研究》（最终稿），采购人确认后，成交供应商向采购人提供相应的发票及支付文件后，采购人向成交供应商支付合同金额20%的合同款。

　　4.项目验收通过后，成交供应商向采购人提供相应的发票及支付文件后，采购人向成交供应商支付合同金额10%的合同款。

　　3.资格资料(工商营业执照、企业法定代表人证明书、企业法定代表人授权委托书、资质证书等)；

　　4.企业或核心主创专家完成类似项目业绩与获奖材料（需提供相关项目商务资料和获奖证书）；

　　上述资料必须按要求提交齐全，资料须按上述顺序排列打印目录，装订成册，所提交的复印件或扫描件必须加盖单位公章。资料需密封，封面、封口盖公司章。供应商应保证其送审资料的真实性，如发现不实或隐瞒、虚报的，采购人有权取消该企业报名资格。

　　1.由广州高新技术产业开发区天河科技园管理委员会服务中心比选小组进行资格审查并确定响应文件是否有效；

　　2.满足资格预审合格条件的供应商多于或等于3名时，取全部满足资格预审合格条件的供应商为正式比选对象；

　　3.满足资格预审合格条件的供应商少于3名时为比选失败。修正方案，重新组织比选。

　　根据供应商对本项目的理解程度及重难点分析（内容包括但不限于对工作目标的理解和定位、对本次工作内容要求的认识及响应程度、重难点分析及合理化建议）进行评审：

　　（1）非常了解项目区域实际情况及项目背景，项目目标明确，对项目工作内容分析准确全面，重难点分析贴合项目实际情况、提出的合理化建议有利于项目实施、可行性高的，得11-20分；

　　（2）基本了解项目区域实际情况及项目背景，项目目标较明确，对项目工作内容分析比较准确但不够全面，重难点分析基本贴合项目实际情况、提出的合理化建议具有一定的可行性，得6-10分；

　　（3）不够了解项目区域实际情况及项目背景，项目目标不够明确，对项目工作内容分析不够准确全面，重难点分析未贴合项目实际情况、提出的合理化建议可行性欠缺的，得1-5分；

　　响应供应商要根据项目情况制定可行的工作时间与进度计划，根据响应供应商制定的相关工作计划的完整性、有效性、可行性进行评审：

　　（1）具有详细、完整的工作计划，工作时间科学合理且可行性高，能按时交付成果，项目承诺及建议合理，得11-15分；

　　（2）具有较详细、较完整的工作计划，工作时间较合理且可行性较高，能按时交付成果，项目承诺及建议较合理，得6-10分；

　　（3）工作计划一般，工作时间基本合理且有一定可行性，能按时交付成果，项目承诺及建议基本合理，得1-5分；

　　（4）工作计划不完整，工作时间不合理且可行性低，不能按时交付成果，项目承诺及建议不合理的，得0分。

　　（1）质量和技术保障措施合理全面、覆盖了项目实施的各个阶段和关键环节，保障措施贴合项目实际、可行性高，有效保证服务的质量，充分满足采购需求，得11-15分；

　　（2）质量和技术保障措施基本覆盖了项目的主要阶段和关键任务、较为合理可行，基本满足采购需求，得6-10分；

　　（1）响应供应商承担过城市设计或空间更新类的项目，每项得5分，最高得15分。

　　注：需附上合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目金额与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）等相关证明材料的复印件作为业绩评价证明资料，否则不得分。如联合体投标，联合体任意一成员提供的项目业绩均可得分

　　注：需提供获奖证书复印件加盖公章为证明材料,时间以获奖证书颁发时间为准。如联合体投标，联合体任意一成员提供的获奖情况均可得分。

　　（1）具有注册城市（乡）规划师或一级注册建筑师资格证书，每提供一个得3分，本小项最高得6分。

　　（2）项目团队成员具有城市（乡）规划或土地规划管理或建筑或国土类或交通类相关专业的高级职称.每提供一个得2分，本小项最高得4分。

　　注：本分项最高得15分。需同时提供下述资料：上述人员的资格证书、职称证书复印件。无或未按要求递交证明材料的，不得分。如供应商为联合体的，以上材料牵头方和联合体成员提供均有效。

　　1.将每一个评委的评分汇总进行算术平均，按四舍五入原则精确到小数点后两位，得出该供应商的综合评分；

　　2.将综合评分由高到低顺序排列。综合评分相同的，按服务报价由低到高顺序排列。综合评分相同且服务报价均相同的，名次由比选小组抽签决定。按上述排列顺序推荐成交供应商候选人。

　　1.供应商应保证其送审资料的真实性，采购人将对供应商的所有资料进行原件复核，采购人有权到所提交业绩资料的项目业主单位或交易中心等单位进行核查，如发现不实或隐瞒、虚假的、虚报的，经确认后，采购人将取消其在本项目的比选资格；